حسابداري صنعتيمطالب زير برگرفته است از کتاب حسابداري صنعتي با تاکيد بر مسائل مديريتي نوشته چارلز تي هورن گرن-جورج فاستر و سريکانت ام داتار ترجمه دکتر بزرگ اصل و دکتر پارسائيان مي باشد.
هزينه:
اينجا به بررسي بعضي از مهمترين مفاهيم هزينه مي پردازيم:
مديريت هزينه :COST MANAGEMENT عملياتي است که مديران انجام مي دهند تا ضمن جلب رضايت مشتريان به طور پيوسته هزينه را کنترل کرده کاهش دهند.
يکي از بخشهاي مهم مديريت هزينه توجه به اين موضوع است که تصميمات پيشين مديريت , سازمان را مجبور به تحمل هزينه هاي بعدي ميکنند.
در ايران : تعريف مديريت هزينه براي مديران ايراني عبارت است از کاهش هزينه به معناي کم کردن کيفيت بدون توجه به نيازهاي مشتري.
موضوع هزينه:COST OBJECT هرچيزي که اندازه گيري مجزاي هزينه آن مورد نياز باشد آن را موضوع هزينه گويند.
موضوعات هزينه در هر شرکت براساس طبقه بندي هاي متفاوت مي تواند متفاوت باشد براي مثال به شرکت ايران خودرو توجه کنيد اگر طبقه بندي موضوعات هزينه بر اساس محصول صورت گيرد پيکان،پژو 206 و انواع محصولات ديگر مي توان موضوعات هزينه شرکت تلقي کرد اما داگر طبقه بندي بر اساس دواير سازماني صورت گيرد دايره مونتاژ و دايره کنترل کيفيت و دواير ديگر مي تواند موضوع هزينه تلقي شود در زير به نمونه هايي از موضوع هزينه اشاره مي شود :
نوع طبقه بندي
مثال
محصول پيکان
مشتري همه محصولاتي که يک مشتري خاص از ما مي خرد
دايره اي از سازمان خط مونتاژ
خدمت حفر يک فقره چاه
طرح توليد يک سفارش خاص
فعاليت برسي کيفيت يک دستگاه تلوزيون
برنامه کوتاه مدت اجراي يک دوره کوتاه مدت آموزشي براي کارکنان
توجه:نکته مهم اين است بسته به گزارشي که واحد حسابداري قرار است ارائه کند ممکن است از يک طبقه بندي خاص استفاده کند بنابراين حتي در يک شرکت خاص ممکن است در يک روز خاص از چند نوع طبقه بندي متفاوت استفاده شود .